为更有效的推进公司数字化转型 ，强化治理干部信息化技术应用能力 ，5月27日 ，永利集团微电信息化治理部组织开展了2025年度信息化赋能培训 ，公司104名治理干部加入了此次培训。本次培训聚焦网络宁静、系统操作、数据平台及前沿技术应用四大� ？� ，旨在通过科普与实践结合 ，推动信息化工具与日常治理深度融合。
培训首先由基础运维主管李永宁讲解了网络宁静规范、邮箱、正版软件及集会室设备使用要点 ，强调数据宁静防护、软件合规的重要性。随后 ，业务流程主管马银娟详细介绍了OA系统使用技巧及IT需求进度盘问流程 ，助力提升办公效率。MES运维主管杨鹏则针对报表平台的数据剖析功效展开培训 ，结合案例解析如何通过平台实现治理决策精准化。
作为本次培训的焦点亮点 ，信息化治理部卖力人郝佳以“IT新技术赋能”为主题 ，系统介绍了AI大模型在企业治理中的应用场景。他通过介绍人工智能技术的生长历程和相关看法、DeepSeek焦点优势及功效图谱 ，并结合具体办公场景 ，给各人演示了如何利用大模型工具自动生成文档、智能转化数据、剖析数据、自主生成代码等功效 ，另外 ，也向各人推荐了日常办公涉及的图表处理、花样转换、文件翻译等实用工具 ，引导各人如何利用好种种AI模型、工具 ，提高办公效率。最后 ，也着重强调了在使用大模型工具的历程中 ，数据宁静的重要性。
本次信息化赋能专题培训的乐成举办 ，标明了永利集团微电在推进数字化转型、提升干步队伍智能化素养方面的决心。它不可是一次技术培训 ，更是一次思维升级的发动 ，公司治理层也高度重视 ，强调IT部分要多开展赋能培训。
未来 ，永利集团微电将连续关注人工智能等前沿技术的生长与应用 ，为治理干部和全体员工提供更多元、更深入的学习资源和实践平台 ，不绝引发组织立异活力 ，不绝提升公司智能制造水平和综合竞争力。
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