2021年8月18日、8月20日用两天时间，永利集团微电子股份有限公司组织了《打造制造企业卓越班组长训练营》外聘讲师培训，制造部、票鹄胛理部、工业工程部、动力部的所有班组长及各部分下层治理人员共218人加入了学习。
刘毅老师从四点着重讲授了班组长治理事情的内容：一是从制造企业要规范革新立异的要求，认识抓好班组治理的重要性，切实增强抓好班组治理的自觉性。二要把班组治理纳入企业的计划，列入事情计划，常抓不懈。三要经常剖析班组治理情况，不绝革新步伐，常抓常新。四要严格要求，组织发动全体员工，人人自觉加入班组治理，个人保班组，班组保企业，企业保行业。案例朴实诙谐、工具简单实用，课程受到一致好评，通过本次培训旨在系统提升一线班长治理理论水平、启发拓宽治理思路，打造最强兵头将尾步队以适应公司的快速生长。
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